Poderia ser apenas mais um dia quente de verão no Rio de Janeiro, mas, na tarde de ontem, dia 21, a Havaianas promoveu a primeira ação de verão 2010 dando boas vindas à estação mais brasileira do ano.

Para comemorar o primeiro dia da estação, centenas de pessoas tomaram conta de Copacabana, batendo palmas com suas sandálias.

Quem esteve na praia de Copacabana ontem, foi surpreendido com uma ação inédita da marca. Uma multidão comemorou o início do verão, batendo palmas com suas sandálias, ao ritmo do electro-samba, trilha criada especialmente para a ocasião.

Este “flash mob” feito para a Havaianas, abriu a temporada mais quente do ano, chamando a atenção de todos que passavam pela praia.

Como vimos mais cedo, a Havaianas também pode ter alguma utilidade no inverno, mas é o verão que melhor simboliza a marca e sua icônica sandália.

O espírito generoso de uma marca é um fator cada vez mais crucial para ela potencializar seus planos de marketing e humanizar seu relacionamento com as pessoas.

No post abaixo, comentei sobre a iniciativa social/colaborativa da Pepsi, como um exemplo de uma responsabilidade social mais que bem-vinda no “século 2.0″. Neste aqui, coube uma outra ação fantástica, também social e colaborativa, realizada pela Nokia.

Sua nova campanha, Responsiveness, é inspirada por pessoas de destaque que utilizam a tecnologia para o bem das pessoas ao redor do mundo. E convida os espectadores a responder “What can you do for your community that has never been done before?“, ou “O que você pode fazer para a sua comunidade, que nunca foi feito antes?“.

Alguns “pensadores” e palestrantes do TED são apresentados em vídeos descrevendo os programas que desenvolveram para ajudar os outros, usando a tecnologia. Kyra Gaunt, por exemplo, é uma antropóloga, palestrante e autora. Seu programa tem como objetivo melhorar a educação infantil no terceiro mundo, fazendo campanha para o “One Laptop Per Child“.

Nos próximos dias, Kyra e outros “pensadores” vão continuar inspirando pessoas a enviar idéias e projetos pessoais (em forma de texto, vídeo ou imagem) com a mesma causa: fazer o bem, utilizando a tecnologia como base.

:: Com fonte do What Next Blog

Para dar um “refresh” nas comunidades carentes dos Estados Unidos, a Pepsi lançou um projeto social chamado Pepsi Refresh Project.

A marca alegou ter reservado US$ 20 milhões para financiar uma variedade de projetos comunitários em todo o país.

Ao invés de simplesmente doar o dinheiro às instituições de caridade, a marca vai convidar os próprios consumidores para apresentar, sugerir e votar nos projetos que deverão ser financiados.

O programa colaborativo, Pepsi Refresh Project, vai ser iniciado em janeiro de 2010. As idéias serão aceitas em diferentes categorias: saúde, artes e cultura, alimentação e abrigo, o planeta, bairros e educação.

A iniciativa faz parte da atualização da campanha ‘“Refresh Everything“, que a marca inaugurou há um ano.

Havaianas é sinônimo do verão, certo? Errado. Se depender de um vídeo, sem autoria, publicado na internet, a marca brasileira mais global do mundo ganhou uma nova utilidade, como você pode conferir no vídeo a seguir.

Outras informações desta criação da agência belga Tagora, você pode ver no perfil da Havaianas Seasons no Vimeo e no Twitter.

:: Via Space Invaders

Ao que parece, o “colaborativismo” é uma das palavras-chave da Jet Blue.

Há uns dois anos, a companhia aérea chegou assombrando todos os players brasileiros da categoria, lançando uma campanha capciosa que pedia a colaboração dos internautas para escolherem o nome regional da JetBlue. O nome Azul Linhas Aéreas foi selecionado após o concurso de 30 dias no qual 157.528 pessoas votaram através da internet.

Não precisou de muito tempo para a JetBlue norte-americana também apostar na opinião dos consumidores e dos internautas participativos.

A companhia aérea, que está celebrando seu 10º aniversário, criou um concurso para a concepção da nova cauda de uma de suas aeronaves. Cinco desenhos finalistas, criados por membros da tribulação da JetBlue, podem ser vistos e votados por qualquer internauta, pelo site (www.jetbluetails.com).

O resultado sairá em 11 de fevereiro, o dia exato da comemoração dos 10 anos da empresa.

O verão do hemisfério norte será o cenário especial em que a Ford promete comercializar o novo Fiesta nos Estados Unidos, mas sem antes colocar um ponto final em todo o seu ousado plano de comunicação, que já dura vários meses, com iniciativas por toda a internet e mídias sociais.
O próximo passo será em torno de um projeto de product placement, colocando o carro no roteiro da websérie “If I Can Dream“, baseada na história de um grupo de cinco pessoas que lutam por um espaço na indústria do entretenimento, em Los Angeles.
Com veiculações no site e no portal de vídeos hulu.com, a websérie está prevista para começar em fevereiro. Até lá, a Ford e a produtora da série, a mesma de “American Idol”, negociam os detalhes da participação deste importante personagem na aguardada websérie, “If I Can Dream“.

:: Via MediaPost

Conforme combinado, chegou o tão esperado momento de divulgar os piores comerciais de 2009, indicados pelos leitores do ADivertido. O prazo de dez dias foi essencial para contabilizar a maioria dos filmes enviados por e-mail - o que resultou na lista disponível abaixo. E você? Concorda ou discorda de alguma indicação?

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Della Via