Os únicos legados deixados por George W. Bush, foram: a queda do nacionalismo, da reputação e a perda da “imunidade” estadunidense. Nestes oito anos de mandato, o país mais poderoso do mundo se afundou em guerras, violência, corrupção e uma histórica crise econômica que se espalhou por todos os cantos do mundo. Mas, ao que tudo indica, uma nova geração de americanos busca contornar essa situação degradante. A chamada “Geração O” (Geração Obama) é um novo contexto popular difundido no país pelos democratas e pela mídia. É uma nova geração que se preocupa em resgatar os valores perdidos e trazer de volta o patriotismo ao povo dos Estados Unidos.
Super atentas a este “movimento”, algumas marcas estão criando campanhas e estratégias focadas unicamente neste público da “Geração O”. Uma das primeiras foi a New Balance. A marca norte-americana de calçados criou um pequeno documentário (assista abaixo) que celebra o fato de a empresa continuar fabricando 1/4 de seus calçados nos EUA, sendo que a grande maioria de seus concorrentes montam os produtos em países do Oriente. O nome da campanha “Made in USA” realça o forte orgulho de ser uma companhia de origem estadunidense.
Por outro lado, a Levi’s também lança sua campanha “patriótica”. Apresentada esta semana pela sua nova agência, a Wieden+Kennedy de Portland, a campanha “Go Forth” busca estabelecer uma forte conexão com a “Geração O” - tendo em vista que o dia 4 de julho (Dia da Independência) se aproxima. As peças da campanha são inspiradas no famoso e otimista Walt Whitman, autor do poema “America”.
No site da campanha (http://goforth.levi.com) os internautas podem baixar todas as peças da campanha, um mp3 e ainda concorrer a prêmios. Confira abaixo filme da W+K:
A família Jackson ficou menor nesta quinta-feira. Aos 50 anos de idade e pronto para voltar a brilhar nos palcos, a estrela Michael Joseph Jackson se despede de seus incontáveis fãs fiéis do mundo todo. Michael Jackson deixa um legado cultural, comparado a artistas do gênero como Elvis Presley, John Lennon e outros poucos, muito poucos que conseguiram revolucionar a indústria da música. Para alguns, o “King of Pop” é imortal, e sua herança será eternizada - dança, som, performance inovadora e muita inspiração. O “Rei do Pop”, ou simplesmente o próprio “Pop”, Michael Jackson vai deixar saudades, não somente de seus fãs mais ardorosos, mas de toda uma geração que ouviu, viu e sentiu Michael Jackson.
Eu não sou exatamente da época auge de Michael, mas sempre admirei e acompanhei seus principais trabalhos. E para fazer uma singela homenagem, além de escrever algo totalmente off-topic, coloco aqui no blog dois dos grandes sucessos do início de sua carreira: “I Want You Back” e “ABC”, cantada pelos cinco pequenos irmãos Jackson. Enjoy
Para comemorar o 5º aninversário da sua promo “Wednesday is Friendsday” que incentiva a cultura do cinema, a empresa de telecomunicações Orange e a Fallon, sua agência de comunicação, organizaram um surpreendente evento em um famosa praça de Londres, neste último dia 5 de maio.
Bem perto da Tower Bridge, eles instalaram uma gigante caixa de pipoca (símbolo da promo), e convidadaram 100 sortudos, considerados ativos participantes da promoção. Os convidados tinham que aguardar a contagem regressiva para que toda aquela pipoca fosse despejada sobre eles. Além de 1 tonelada de pipoca, o pessoal da Orange chegou a espalhar dinheiro dentro da caixa, dando ainda mais ânimo para que os sortudos pudessem mergulhar naquele “mar” de pipocas.
Por ter sido uma ação extremamente chamativa, a Orange se beneficiou, sendo mencionada como autora dessa inusitada brincadeira em diversos veículos de comunicação, inclusive na televisão.
O pessoal da Reuters filmou o banho de pipocas, e você pode conferir o vídeo embedado aí abaixo
O modelo de negócio das agências está precisando mudar. Com o advento da recessão atual, muitos anunciantes tem repensado suas demandas e, por esse fator, suas prestadoras de serviços (as agências) já não sobrevivem mais utilizando o mesmo pensamento de antigamente. Talvez a principal tendência seja a da ultra-segmentação corporativa, como é o caso do recém lançado Studio SmartKids, que vem a ser a primeira agência brasileira, segundo eles próprios, especializada em conteúdo online e offline de qualidade para o público infantil. Nesse momento em que as principais marcas estão revendo toda a forma de comunicação com esse público, eles chegam para fazer jus à estas novas tendências do mercado publicitário. O Studio Smartkids conta com uma equipe especializada em conteúdo educacional, redatores, psicólogos e profissionais de publicidade e mídia. Com este know-how a empresa ganhou a conta da Colgate-Palmolive, desenvolvendo pra ela o portal “Mundo da Criança Colgate“.
:: Algumas curiosidades: o Studio SmartKids nasceu de um portal online infantil de grande audiência - www.smartkids.com.br - que sempre contou com muito entretenimento e conteúdo multimídia para crianças brasileiras. O Portal conta com cerca de 5 milhões de acessos por mês. E por falar em dados, dentro do portal do Studio SmartKids é possível conferir charts sobre comportamento e hábitos de consumo das crianças. Uma ótima fonte para os mídias de plantão. O ADivertido deseja uma boa sorte aos empreendedores do projeto
O estudante James Brookner e o fotógrafo Matt Garcia, ambos do Reino Unido, tiveram uma idéia simples e fabulosa. Eles criaram uma solução que se insere no atual momento em que o panorama midiático está se reinventando diariamente. Esta solução foi denominada Everyday Models: um programa que convida alguém a receber o pagamento por alugar coisas da sua vida cotidiana para anunciantes, seja roupas, carros, casa ou até perfil online.
Para fazer parte deste clube, os britânicos precisam se cadastrar no site da iniciativa. Fornecendo os dados pessoais, fica mais fácil para os anunciantes identificarem quais destes perfis tem mais a ver com a mensagem e o target definido para sua campanha.
Em tempos onde as empresas buscam gastar cada vez menos com inserções publicitárias, e o investimento em publicidade cada vez mais segmentada também está em ascensão, esta acaba sendo uma saída totalmente inovadora e pertinente. Só resta saber se vai dar certo.
Em seu contínuo esforço para tornar seus produtos mais atraentes ao público homossexual, a Vespa, fabricante daquelas motocicletas barulhentas, decidiu não poupar esforços e segue com uma estratégia de “Product Placement“.
A base de toda a campanha inovadora da marca será colocar seu Vespa LXV 150, uma de suas motocas mais “funs” e economicas, como “personagem” fundamental na comédia romântica “I Love You, Man” (Eu Amo Você, Cara), que estréia nos EUA amanhã, e dia 24 de abril, no Brasil.
O filme conta a história de dois caras, interpretados por Paul Rudd e Jason Segel que se unem em busca de um padrinho para o casamento de um deles com a namorada.
Eles viajam frequentemente por algumas regiões dos Estados Unidos - a bordo de uma Vespa - o mesmo modelo que mencionei logo acima. Continue lendo após a imagem do cartaz do filme:
Um concurso online, abrigado em uma página exclusiva do MySpace, quer saber o quão longa e divertida foi a viagem do visitante com algum amigo, também a bordo de uma Vespa.
O dono da melhor história ganha uma Vespa, a mesma usada no filme.
Depois da polêmica com os novos comerciais de Doritos no Brasil (aqui) e (aqui), vemos um exemplo que deixa de lado qualquer crítica homofóbica, mostrando que existem marcas que não enxergam barreiras e pensam em simplesmente gerar resultados, acreditando no valor que a segmentação do público homossexual (consumidores ativos) pode trazer.
Na seqüência, o trailer legendado de “I Love You, Man“:
Que a Coca-Cola conseguiu reunir infinitos fãs pelo mundo inteiro, não temos dúvida. E nem é necessário muitas explicações para isso. Um fato curioso é uma empresa tradicional, clássica e com pouquíssimas estratégias de comunicação, como a Nutella, conseguir o mesmo feito.
Fora seus milhões de adeptos na Europa, terra onde nasceu o produto, a marca Nutella já se consolidou fortemente em regiões como Canadá, Estados Unidos, Austrália, NovaZelândia, Cingapura, Brasil e África do Sul.
A maior surpresa veio no mês passado, quando o Facebook divulgou uma lista das suas páginas mais populares, tendo Barack Obama, Coca-Cola e Nutella, em 1º, 2º e 3º lugar (respectivamente). Algo nada previsível, muito menos para os executivos da Ferrero, empresa que fabrica o delicioso creme de avelã e chocolate.
Mas como a Nutella construiu tal culto de forma tão inesperada?
A resposta estaria nos atributos relacionados ao produto, e a percepção dos consumidores (fãs e entusiastas).
Nutella é um produto que está sempre ao lado dos consumidores - e eles dificilmente falarão mal dele - já que seu atributo de “deixar o lanche mais gostoso” é intrínseco à marca.
Outros afirmam que o produto está associado com a sofisticação européia. “Os europeus comem e, portanto, não pode ser tão ruim”, disse uma consumidora super fã de Nutella, nos Estados Unidos.
Para se ter uma noção, a principal página de Nutella, no Facebook, não foi criada pela Ferrero, mas sim por um consumidor que é apaixonado pelo produto.
“Nutella ou sexo?” ou “Nutella e pizza!” são alguns dos títulos que surgem constantemente em fóruns e redes sociais da Web. E, óbvio, todos alimentados por consumidores.
Não acredito no modismo do produto, só sei que a Nutella é abençoada com a uma forte presença na Internet.
Se digitar Nutella no Google, aparecerão cerca de 6 milhões de resultados. Muito mais do que outros produtos alimentícios que trabalham muita comunicação para se fixar na mente dos jovens e adolescentes.
Existem cerca de 5.000 vídeos no YouTube mostrando Nutella, muitos dos quais são publicidades estrangeiras e vídeos de consumidores que compartilham as melhores maneiras de se consumir o doce.
No Flickr, são mais de 17 mil fotos relacionadas ao produto. E o próprio portal de notícias de branding Brandweek, revela que Nutella é uma das marcas prediletas dos blogueiros.
“Embora muitas vezes os fabricantes tentam desenvolver e estimular os blogs ou outras atividades conexas da Web, este não é o caso de Nutella“, disse Alessandro Bampa, Gerente Global de Categoria da Nutella. Eles (executivos da Nutella) estão, agora, olhando a mídia social como uma “amiga” e “parceira” para o desenvolvimento e valorização da marca.
Em seu contínuo esforço para tornar seus produtos mais atraentes ao público homossexual, a 
Que a Coca-Cola conseguiu reunir infinitos fãs pelo mundo inteiro, não temos dúvida. E nem é necessário muitas explicações para isso. Um fato curioso é uma empresa tradicional, clássica e com pouquíssimas estratégias de comunicação, como a Nutella, conseguir o mesmo feito.
dutos alimentícios que trabalham muita comunicação para se fixar na mente dos jovens e adolescentes.
