Veículos de comunicação do mundo inteiro estão reinventando seus modelos de negócio para, pelo menos, atingir uma aceitação positiva por parte dos leitores deste século XXI.

As formas de consumir conteúdo mudaram muito, principalmente após a democratização e a “commoditização” da informação por meio da internet.

Nesta semana, o periódico El Mundo, da Espanha, anunciou o lançamento de uma inovadora plataforma de conteúdo digital e interativa.

O Orbyt será um produto adicional que trará um maior valor agregado aos conteúdos fornecidos pelos editores, jornalistas e articulistas do El Mundo.

Todos os serviços adicionais servirão como argumento para que o El Mundo cobre pelo acesso ao Orbyt (€ 14,99 por mês ou € 0,60 por dia).

O próprio jornal afirma que este modelo será perpetuado e futuramente adaptado para suprir todas as novas demandas dos usuários do serviço.

No mais, o El Mundo afirma que, por enquanto, não vai mexer em nada no seu tradicional meio impresso e online.

Assista no vídeo a apresentação oficial do Orbyt.

:: Com fonte do Yorokobu

A Renault de Portugal é a primeira marca na Europa a utilizar a nova plataforma de comunicação “Video in Print“, a mesma tecnologia apresentada, primeiramente, pela Pepsi nos Estados Unidos.

Numa iniciativa realizada em conjunto com a OMD Portugal, foi criado um encarte em papel que permite a visualização de vídeos que visam transmitir a nova assinatura da marca, “Drive the Change“. A novidade foi apresentada na última quinta-feira num encarte limitado de exemplares da Revista Sábado. O encarte trouxe seis vídeos no qual os consumidores puderam interagir elegendo, através de botões, qual eles queriam assistir.

Os vídeos apresentam os novos modelos Mégane RS e Laguna Coupé, bem como um making of do comercial do Renault Mégane Coupé, criado pela Publicis.

Os leitores também puderam participar de um passatempo e concorrer a um fim de semana em uma pousada.

:: Via Meios & Publicidade

As ciências e os estudos em torno do cérebro humano vêm avançando em ritmo acelerado, o que parece ser benéfico para nós, que trabalhamos com marketing e, consequentemente, com a percepção dos espectadores de nossas mensagens e consumidores de nossas marcas.

Felizmente, encontrei um exemplo bem novo e muito interessante para ilustrar a real utilidade do “neuromarketing“, considerado uma chave para o entendimento da lógica de consumo, que visa entender os desejos, impulsos e motivações das pessoas.

Os cientistas da Campbell’s, conhecida marca de sopas e enlatados, passaram dois anos pesquisando mudanças microscópicas na hidratação da pele, no batimento cardíaco e em outros indicadores biométricos para descobrir como as pessoas reagem a todo tipo de coisa, de fotos de tigelas de sopa ao desenho do logotipo. O resultado gerou algumas mudanças significativas no posicionamento de seus produtos e da própria marca, como você pode conferir na imagem acima, divulgada pelo The Wall Street Journal.

Após essas mudanças, a marca descobriu que há possibilidades de impulsionar as suas vendas, o que fará também com que esta tendência seja mais explorada e popularizada.

Eu acredito que, com tantas mudanças na forma de consumir, o “neuromarketing” seja percebido como uma ferramenta altamente eficaz para detectar razões e emoções dos consumidores.Se desejamos a preferência deles, temos que, no mínimo, conhecê-los cada vez melhor.

Sempre considerei a mídia indoor em táxi um meio chamativo e capaz de entreter o passageiro que aguarda chegar ao destino. Mas, para ser ainda mais atrativa, uma empresa chinesa desenvolveu uma plataforma touchscreen, dando aos anunciantes desta mídia, uma opção extra de interatividade e distração.

Ao visitar o blog Trend Planner, descobri que, em Xangai, na China, a moda destes televisores touchscreen realmente pegou. Pelo visto, há possibilidades do anunciante criar botões personalizados que, quando tocados, habilitam conteúdos referentes à marca. Agora, aquela perguntinha clichê: Será que algo parecido vai chegar ao Brasil?

Escreve aí. O iPad, assim como outros e-readers, vai permitir novas formas de marketing para atingir consumidores cada vez mais envolvidos com uma publicidade mais interativa e menos interruptiva.

Os anunciantes estão mais otimistas em 2010. Uma das razões, segundo o IAB (Interactive Advertising Bureau), tem a ver com o surgimento constante de novos meios e plataformas oferecidas a eles. Um conforto para quem não pretende perder seus consumidores de vista.

Enquanto os veículos de mídia mais conservadores não abrem mão de um modelo de negócio já ultrapassado, outros, como é o caso do The New York Times, enxergam ricas oportunidades de estabelecer, com essas novas tecnologias, uma positiva relação [notícia x leitor].

O mais tradicional ‘jornalão’ dos Estados Unidos foi o 1º do mundo a anunciar uma parceria com a Apple, e criar um aplicativo customizado especialmente para o iPad. E fez o mesmo com o Kindle, o pioneiro neste ‘neo market’. Está claro que o NYT não perde tempo, aproveita novidades e experimenta inovações a fim de lutar contra a queda brutal de circulação do seu jornal impresso e o número de assinantes do mesmo.

Hoje, dia em que o mundo congestionou a internet para acompanhar o lançamento do novo device, a Apple não só escreveu um novo capítulo na história da tecnologia, como também reescreveu o capítulo de um marketing e de uma mídia onde, até então, era o conteúdo que reinava sobre qualquer outra coisa.

Assim como a revolução no mobile marketing, obtida graças aos branded apps de iPhone e iPod, a Apple continua construindo novos caminhos para as marcas. Talvez sejam os mais pertinentes desde o início do século XXI.

Sem dúvida uma notícia que contradiz com a realidade atual das mídias. A Zappos.com, recém adquirida pela Amazon e referência em todo mundo graças ao formidável sucesso de vendas com seu e-commerce, anunciou a produção de uma revista impressa.

Para não ser um ‘tiro no pé’, o plano inicial da Zappos é publicar e distribuir para seus consumidores cerca de 750.000 cópias de seu ‘catálogo impresso’, chamado Zappos Life, antes do Natal. Ou seja, se der certo, a marca vai continuar publicando suas revistas/catálogos sazonalmente em períodos próximos a outras datas especiais e estações distintas.

A Zappos Life terá um foco maior em moda e design, com destaques para produtos como bolsas, jóias, roupas, perfumes e, lógico, calçados, a grande coqueluche da varejista virtual.

O argumento pertinente do diretor de marketing da Zappos, é que “diferentes pessoas respondem melhor e/ou pior a diferentes meios de comunicação”, o que ainda é um fato presente nos hábitos de muita gente. Além do mais, a marca quer usar a reputação da sua qualidade de serviço como objetivo desta extensão.

A Zappos Life já está disponível na versão online, o que serviu de teste para os seus consumidores. Apenas a terceira edição será publicada no formato impresso.

Apesar da novidade, as compras continuaram sendo feitas apenas pelo site ou através de um nº de telefone impresso na revista. O que você acha?

:: Com fonte do BrandChannel e Zappos.com

Fiz questão de postar o vídeo-documentário “Obama Digital“, uma criação brasileira executada como trabalho de conclusão de curso dos jornalistas: Pedro Sorrentino, Rodrigo Vitiulli, Vinicios Viana e Julia Reina. Dá orgulho ver uma galera jovem produzindo conteúdo ‘profissional’ sobre um dos momentos mais importantes da política e da comunicação mundial. Você verá um rico resumo dos fatos sobre a influência das mídias digitais na eleição do primeiro candidato negro da história dos Estados Unidos.

Pedro Sorrentino (@pedrosorren), editor responsável pelo projeto, me disse que, durante sua viagem aos Estados Unidos, em 2008, percebeu uma grande diferença de abordagem por parte do até então candidato à presidência, após se cadastrar em alguns serviços do partido democrata. Seus inúmeros questionamentos o levaram a produzir o incrível documentário.

Reserve alguns minutos dessa sua sexta-feira para assistir