Advergame ou In Game Ad. Não importa o formato. O que importa é o conceito

Com a infinidade de estímulos que os consumidores recebem diariamente, a propaganda tradicional está perdendo a eficácia, pois fica cada vez mais difícil chamar a atenção de maneira intrusiva.
A essência dos games, que potencializam ao máximo a experiência dos usuários, vêm sendo considerada uma alternativa positiva para muitas marcas que buscam aproximar os consumidores do conteúdo e do conceito que elas desejam transmitir.

Nas redes sociais não é diferente. Com o fenômeno dessas redes, as pessoas passam muito mais tempo imersos nesses ambientes virtuais, seja conversando, emitindo opiniões e até mesmo jogando. E os chamados Games Sociais, ou Social Games, títulos voltados para aqueles a serem jogados em sites de relacionamento, estão conquistando milhões de fãs em todo o mundo. Muito desse sucesso acontece por causa da evolução de investimentos feitos também por marcas nestes ambientes de entretenimento social.

Nesta semana, a marca Sensodyne do Canadá criou um aplicativo no Facebook em forma de game, para lançar a sua espuma dental.

O Foam Snake Frenzy é inspirado no clássico jogo ‘Snake’, revisitado com um toque social do Facebook. Para jogar, ao invés da cobra, uma espuma faz as manobras para derrotar comidinhas que aparecem no trajeto. Quanto mais comidinhas derrotadas pela espuma dental, mais pontos o usuário ganha. Ele pode, inclusive, convidar amigos para compertir na brincadeira.

Na semana passada escrevi sobre a ação de Surf Líquido no Colheita Feliz (aqui). Embora seja uma ação de In Game Ad, ela se assemelha com a iniciativa de Sensodyne porque ambas conseguem transpor conceitos para a temática dos jogos, fazendo com que as pessoas se divirtam ao mesmo tempo que são conscientizadas sobre a importância e os benefícios dos produtos anunciados.

Unilever Brasil aposta no mais popular Social Game do Orkut

Muito já foi comentado aqui sobre marcas que investem parte de seu budget em campanhas dentro de Social Games para conseguir melhor awareness e mais envolvimento com seus consumidores.

Aqui no Brasil, ainda são poucos os players que investiram de fato nesta plataforma. O chocolate Bis, da Lacta, talvez seja o case mais conhecido até agora por divulgar em diversos sites seus resultados no Colheita Feliz (vídeo case).

Quem também chegou com tudo neste jogo é a Unilever do Brasil, através do seu detergente Surf, produto voltado para o público feminino. E este mesmo público é o que mais utiliza o Colheita Feliz: Mulheres com mais de 20 anos.

A campanha de lançamento do Surf Líquido Super Concentrado no Colheita Feliz, idealizada e executada pela F.biz, foi uma ótima oportunidade para ressaltar o principal benefício do produto: duas vezes mais perfume no maior game da rede social Orkut de maneira diferenciada e contextualizada ao game.

Para isso, Surf teve o papel de “fertilizante” exclusivamente nas plantações de flores dos usuários do game, ou seja, ao jogar o Surf Líquido nas flores elas ficavam com o dobro de perfume e redução no tempo de crescimento. Além de ressaltar a principal mensagem funcional, a ação ainda proporcionou diversos benefícios para os usuários do game, tais como mais experiência e popularidade no jogo.

Os frasquinhos de Surf Líquido ainda podiam ser compartilhados na timeline e/ou dar de presente para os amigos.

O projeto Colheita Feliz foi responsável por a maior parte de todos os acessos no site de Surf; a maior parte era qualificada e aumentou o tempo médio no site – um dos benefícios mais importantes quando se investe em uma interatividade mais duradoura como um game.

Houve vários compartilhamentos durante o período, onde as pessoas que utilizaram Surf como fertilizante dividiram essa informação com amigos.

Apesar do contexto criativo, um adendo importante tinha que ficar claro. Então, no cabeçalho do aplicativo do jogo uma mensagem alertava que tudo aquilo não se passava de algo lúdico: “Jogadores, lembrem-se que, na vida real, o novo Surf Líquido Super Concentrado é um detergente de roupas, e não deve ser utilizado em flores.”

Heineken: Star Player

Nasceu mais uma grande ideia da infalível parceria entre a Heineken e a agência AKQA.

Estou falando do novo Heineken Star Player, uma divertida ação interativa que mescla mobile e social network, e instiga usuários, fãs de futebol, a interagir em tempo real.

Com base no patrocínio do UEFA Champions League, a Heineken criou aplicativos (um para iPhone e outro para Facebook) que permitem aos jogadores apostar ao vivo em ações durante os jogos do campeonato.

Há possibilidades de apostar em quantidades de gols, o time vencedor de cada jogo e até mesmo atividades muito mais específicas como o ângulo do gol em que o chute vai acertar a bola e muito mais.

Todas as apostas dos usuários serão mapeadas e transformadas em recompensas virtuais, principalmente aquelas que geram reconhecimento: global leaderboard e badges são algumas dessas recompensas.

Heineken mantém a presença na lista das marcas antenadas nas últimas tendências de mídia e comunicação, pois aposta claramente no envolvimento do público com situações que misturam a vida real com a virtual, de um jeito extremamente engajador.

Social game? Mobile game? Gamification? Não importa aqui o título que podemos dar pra essa nova ação da Heineken. O que realmente conta é grau de ousadia ao permitir um engajamento real dos consumidores com a marca e aquilo que ela deseja comunicar – no caso, o patrocínio do mais importante campeonato continental de futebol.

Eu baixei o mobile e o Facebook app. Estou aguardando o espetáculo Real Madrid x Barcelona, que deve começar daqui a pouquinho, pra experimentar os apps em funcionamento e ver se consigo pontuar.

Acima, postei o vídeo oficial de apresentação do Heineken Star Player. Cliquem no play pra poder entender melhor ainda como funciona.

Dica do @realadverblog.

Kung Fu Panda 2: Facebook Parade

A DreamWorks lançou uma ação divertida integrada ao Facebook, com o objetivo de promover o lançamento do novo Kung Fu Panda 2, prometido para estrear em junho deste ano.

Ao entrar no aplicativo criado pela Famous Interactive, você deve permitir o acesso ao seu Facebook, escolher um personagem, e então é criado um desfile com sua foto e as de seus amigos da rede social. Ainda é possível tirar uma foto do desfile e postar ela no Facebook. Até agora, mais de 725 mil desfiles foram criados.

Qualquer semelhança com o Twitter Parade, da operadora japonesa KDDI, não é mera coincidência.

A evolução do Branded Radio pela Skol

Passado o tempo, Branded Content se tornou uma alternativa muito comum entre as marcas que querem se aproximar dos consumidores que não recebem mais mensagens publicitárias como antes.

E como os meios digitais e interativos não exigem muitos formatos, capacitam as marcas a potencializar essas suas estratégias de conteúdo mais ousadas.

Então vamos falar de Brasil, pra também não ficar só “lambendo botas” dos gringos.

A Skol, por exemplo, mantém o ritmo de inovação no ambiente digital com sua plataforma de música, a Rádio Skol.

A partir de agora, também em uma aba/tab no MSN Messenger, a Rádio Skol vai mostrar no mensageiro instantâneo o que o usuário está ouvindo independente do iTunes, WMP e outros softwares tocadores de MP3. Ou seja, se ele, o usuário, estiver ouvindo a Rádio Skol, a música que estiver tocando também aparecerá em seu status, para seus amigos verem.

Outra inovação é a possibilidade de bater um papo com “trilha sonora”, pois uma vez aberta a aba/tab da Rádio Skol no MSN Messenger, o usuário pode convidar um amigo para bater um papo ao som de uma programação musical.

O diferencial da estratégia, na minha opinião, está no fato de uma marca “patrocinar” aquele momento íntimo e particular das pessoas, que é o relacionamento.

O Branded Content contemporâneo, portanto, ilustrado aqui por esta novidade da Rádio Skol, não se limita em oferecer somente conteúdo de marca para os consumidores, mas envolver efetivamente os consumidores com este conteúdo.

A emissora branded da Skol, criada pela F/Nazca e Aorta há pouco mais de um ano, registra 900 mil usuários, e apresenta os principais hits do cenário pop mundial.

Skittles e a co-criação dos fãs do Facebook

Cada vez mais as empresas estão apostando todas as suas moedas no Facebook, principalmente pelo fato da rede social abrigar pessoas engajadas e prontas para interagir com as suas marcas.

Algumas, mais ousadas, criam situações, campanhas e inovações exclusivas para usuários da rede social, como é o caso de Skittles, que lançou no Reino Unido uma nova campanha “social” para o lançamento do Blue Skittle, o Skittle azul.

Tudo começou há algumas semanas, quando as pessoas podiam ajudar a definir qual seria o melhor sabor para o Skittle azul.

Além da co-criação, que chegaram na definição do sabor de cereja, as pessoas puderam acompanhar fotos da linha de produção do novo Skittle e monitorar a rota do caminhão de distribuição da guloseima, que saía da fábrica da marca na Republica Tcheca.

Tudo foi pensado para gerar buzz, até que o motorista do caminhão carregado de Skittle azul decidiu que não queria mais dirigir. Skittles, então, recebeu uma notificação do motorista e, a partir disso, pediu para os fãs da marca no Facebook, cerca de 2 milhões de pessoas, entrarem em cena.

Semana passada, os fãs no Facebook foram encarregados de encorajar o motorista com mensagens positivas, na forma de torcida para que ele não desistisse de viajar até o Reino Unido.

As interações de todos os usuários aconteciam em posts de vídeos, fotos e mensagens postados pelo motorista no mural da página regional de Skittles (www.facebook.com/skittles.uk).

O engajamento das pessoas foi grande o suficiente para fazer o motorista mudar de ideia. Basta ver o número de comentários, likes e outras interações regulares na página criada especialmente para a ocasião.

Este exemplo só aumenta a certeza de que o Facebook tem um potencial muito grande como catalizador de engajamento. E Skittles fez isso de forma primorosa, contando uma história e fazendo com que os seus consumidores participassem dela.

Via Mad Blog

Ikea brinca de “Gamification”

Muitos sites de estabelecimentos comerciais disponibilizam um tour virtual pela empresa. Porém, poucos pensam em utilizar ferramentas inovadoras para tornar a experiência do usuário mais interessante.

Como eu sempre gosto de ilustrar todas as questões levantadas aqui no blog, desta vez eu trouxe a mais nova iniciativa da Ikea, famosa por inovar em suas estratégias online.

Para o lançamento de uma loja em Vasteras, na Suécia, país de origem da Ikea, a agência Forsman & Bodenfors aproveitou o sentimento de curiosidade das pessoas sobre a novidade sempre bem-vinda, lançando um site que possibilita uma visita virtual pelo estabelecimento através de um serviço sueco baseado no Google Street View (www.hitta.se). Mas mais do que uma navegação interativa pela loja, o site traz várias competições escondidas nos mais de 40 mil metros quadrados, que dão bens da Ikea aos visitantes virtuais. Ao fim, o gerente da loja, Freddy, é apresentado, e conta um pouco mais sobre as novidades da nova loja.

Não é uma experiência diferenciada?!

No ritmo das últimas tendências, a nova campanha da Ikea pode até ser incluída como mais uma aposta de marca em “Gamification“, pois traz a mecânica de um jogo em algo que não é jogo, além de tornar mais divertida uma experiência nem sempre muito atrativa (no caso, um tour virtual).

Para saber mais sobre a campanha da Ikea, acesse o site: demo.fb.se/pr/ikea/store_view

E se você quiser entender melhor sobre “Gamification”, postei no “Charts of the Week” uma das apresentações feitas no SXSWi. Está aqui ao lado. Não deixe de ler!